企業さま向け|ミドル・シニア人材紹介

事業を前に進める
経験豊富なミドル・シニア人材を、
あなたの会社へ

正社員採用から、顧問・業務委託まで。

有料職業紹介事業 許可番号:13-ユ-319727

1,000社以上創業メンバー累計の採用支援実績
正社員〜顧問雇用形態にとらわれないご紹介
最初から最後まで同じ担当が入社後まで伴走
Problems

こんなお悩みありませんか?

✓若手・中堅の母集団が集まらず、ポジションが半年以上空いたまま
✓管理職・専門職を任せられる人材が社内にいない
✓採用しても、立ち上がりに1年かかる。今すぐ動ける人がほしい
✓新規事業・組織拡大を任せられる経験者が足りない

その課題、すでに答えを知っている人材を
採用すれば解決できます。

Merit

育成に何年もかかる力を、
すでに持っている。

ミドル・シニアを採用する3つのメリット

01

立ち上がりが
圧倒的に速い

業界知識・業務の型・修羅場の経験があり、入社直後から成果に向かえる。

02

組織を
強くする

マネジメント経験・育成経験で、若手・中堅の底上げまで担える。

03

人脈と信頼を
持ち込める

業界ネットワーク・取引先との関係性が、事業の加速に直結する。

Quality

「採ってよかった」にするための見極め

よくある不安に、SilverXはこう応えます。

年収が高すぎるのでは?
年収より「やりがい」「裁量」「働き方」を重視する方が多数。事前に条件感をすり合わせた方のみご紹介します。
年下の上司・新しいやり方に馴染める?
面談で「アンラーニング力」「柔軟性」を重点的に見極め。カルチャーフィットの観点を推薦状に明記します。
すぐ辞めてしまわない?
入社前のカジュアル面談設計で期待値のズレを解消。入社後フォローも実施します。
ITやデジタルについていける?
スキルを実態ベースで確認し、推薦時に具体的に記載します。
Why SilverX

採用して終わりではなく、
「事業が前に進む」までを設計する。

SilverXが選ばれる4つの理由

REASON01

経営者の視点で、「本当に必要な人材」を定義する

代表の中島は、起業からM&Aまでを経験した経営者。「このポジションに誰がいれば、事業が何ヶ月早く進むか」という経営の視点から要件を一緒に設計します。人事部がない会社でも大丈夫。社長の頭の中にある「こんな人がほしい」を、一緒に言葉にします。

REASON02

「今の実力」を見極める、独自の面談プロセス

職務経歴書の肩書きではなく、今、何ができるかを確認。創業メンバー累計1,000社以上の採用支援経験と、『カジュアル面談の教科書』『ダイレクトリクルーティングの教科書』著者の知見をもとに、実績の再現性・柔軟性・学び続ける姿勢まで見極め、推薦理由を言語化してお届けします。

カジュアル面談の教科書(労働新聞社)
労働新聞社
ダイレクトリクルーティングの教科書(扶桑社)
扶桑社
REASON03

入社してからの「なじむ・活躍する」まで伴走する

CHROの若菜は、約60名の組織マネジメントと年間200名規模のオンボーディング設計を牽引してきた「育成のプロ」。経験豊富な人材が既存のメンバーに溶け込み、力を発揮できるよう、受け入れ準備や入社後のフォローまでご支援します。「採ったのに活かせない」をなくします。

REASON04

経験豊富な即戦力に出会える、特化型だからこその母集団

ミドル・シニアに特化しているからこそ出会える、経営幹部・管理職・専門職の候補者。一般の転職市場には出てこない方々とのネットワークを持っています。

Our Stance

大手紹介会社ではないから、
できることがあります。

01

「決まりやすい求人」だけを優先しません

成約しやすい案件に人手を寄せることはしません。条件が難しいポジションほど、どうすれば採れるかを一緒に考えます。

02

担当がコロコロ変わりません

最初のご相談から候補者のご紹介、入社後のフォローまで、代表の中島とCHROの若菜が直接担当します。何度も同じ説明をする必要はありません。

03

1名だけの採用も、大歓迎です

採用人数や企業規模で対応の優先度を変えることはありません。「この1名」が会社にとってどれだけ大きいかを、私たち自身が経営者として知っています。

04

候補者一人ひとりを、顔の見える距離で知っています

データベースの条件検索で機械的にマッチングはしません。ミドル・シニアに特化し、一人ひとりと直接向き合っているからこそ、経歴書に書かれていない強みまでお伝えできます。

Members

主な支援メンバー

中島 大志
代表取締役CEO

中島 大志

TAISHI NAKASHIMA
出身パーソルキャリア

インテリジェンス(現パーソルキャリア)で人材紹介の法人営業・新規事業開発に従事。株式会社VOLLECTを創業し、プライム上場企業へのM&Aを実現。著書『ダイレクトリクルーティングの教科書』『カジュアル面談の教科書』。

担当経営者視点の要件定義・見極め
若菜 睦
執行役員CHRO

若菜 睦

MUTSUMI WAKANA
出身パーソルキャリア

メガバンクで法人営業に従事後、パーソルキャリアで金融業界の採用支援を担当。中途入社史上最速で管理職に昇格し、ベストMGR賞を複数回受賞。約60名の組織マネジメント、年間200名規模のオンボーディング設計を牽引。

担当組織開発・入社後の活躍支援
Talent

ご紹介できる人材例

経営・管理部門

  • 社長の右腕・経営企画
  • 経理・財務の責任者
  • 人事・総務の責任者
  • 法務

営業

  • 営業部長・営業責任者
  • 法人営業のプレイングマネージャー
  • 新規事業開発

専門職

  • 製造・品質管理
  • IT・PM
  • 金融 など

顧問・アドバイザー/業務委託

週1〜3日の顧問契約、プロジェクト単位の業務委託など、正社員以外の関わり方でもご紹介可能です。

求人を出す前に、
「こんな人いる?」だけでもOKです。

探している人物像を一言いただければ、該当しそうな候補者がいるかをお返事します。

「こんな人いる?」と聞いてみる →
Flow

ご利用の流れ

無料

無料相談

採用課題・求める人物像、雇用形態(正社員/顧問/業務委託)をヒアリング

要件定義

入社後に期待する成果から逆算して求人要件を設計

候補者のご紹介

推薦理由を添えてご紹介

面接・カジュアル面談

相互理解の場の設計をサポート

内定・入社

条件調整

入社後フォロー

受け入れ準備と入社後のフォローで、早期の活躍を後押し

Message

年齢は、人の価値や可能性を
決めるものではない。

私たちSilverXは「人類の可能性を年齢から解放する」をビジョンに掲げています。

採用の現場で8年間、多くの企業と候補者に向き合う中で、経験も意欲もある人が「もう年齢的に厳しい」という理由だけで機会を失う場面を何度も見てきました。

一方で企業は、即戦力が見つからずに困っている。この二つを、ちゃんとつなぎたい。

ミドル・シニアの採用は、妥協ではなく、戦略です。
その選択を、私たちが全力で支えます。

株式会社SilverX 代表取締役CEO中島 大志
FAQ

よくある質問

対象年齢は?
明確に定めているわけではないので、お客様のニーズに合わせて提供可能です。
対応エリアは?
全国対応しています。
1名だけの採用でも相談できますか?
もちろん可能です。
人事担当者がいなくても相談できますか?
もちろん可能です。社長や役員の方と直接お話しし、求める人物像の整理からご一緒します。
他社エージェントと併用できますか?
可能です。
顧問や業務委託での紹介も可能ですか?
可能です。「まずは週2日の顧問として」「特定プロジェクトだけ」など、正社員採用に限らず最適な関わり方をご提案します。
Contact

「この人がいてくれたら」を、
今すぐ採用に。

まずは30分、求める人物像をお聞かせください。
「こんな人いる?」の確認だけでもお気軽にどうぞ。

  • 相談・要件整理は無料
  • 正社員/顧問/業務委託いずれも対応
  • 1名からのご相談も歓迎

有料職業紹介事業 許可番号:13-ユ-319727

採用課題や求める人物像を伺い、要件整理からご一緒します。

送信いただいた情報は、ご相談への対応のみに利用します。
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お申し込みありがとうございます

内容を確認のうえ、担当者よりご連絡いたします。